دورة محاسبة التكاليف والموازنات التخطيطية مسجل
حول هذه الدورة
دورة محاسبة التكاليف والموازنات التخطيطية
تهدف دورة محاسبة التكاليف إلى تمكين المتدربين من تصنيف عناصر التكاليف وتبويبها لاغراض احتساب التكلفة وتحليلها, تمييز الفرق بين الأنظمة التقليدية والحديثة لمحاسبة التكاليف, إدارة التكلفة وتحليل التكاليف لأغراض اتخاذ الاقرار , و ﺗﺣﻠيـل اﻹﻧﺣراف ﺗتم ﻣن ﺧﻼل ﻣﻘﺎرﻧﺔ اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻔﻌﻠيـﺔ للإيـرادات واﻟﻣﺻﺎريـف ﻟﻔﺗرة ﻣﻌيـﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣﺧطط ﻟﻬﺎ (الموازنات التخطيطة ) ﻟﻧﻔس اﻟﻔﺗرة وﻫذا يـﺳﺎﻋد اﻹدارة ﻋﻠﻰ ﺗﺣديـد وﻣﻌرﻓﺔ أﺳﺑﺎب اﻟﻔروﻗﺎت ﺑيـن اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻔﻌﻠيـﺔ واﻟﻣﺗوﻗﻌﺔ وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﺗرﻛيـز ﺟﻬود اﻹدارة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻣﻠيـﺎت اﻟﺗﻲ أدت إﻟﻰ وﺟود إﻧﺣراﻓﺎت ﻏيـر ﻣرﻏوب ﺑﻬﺎ وﻣﻌﺎﻟﺟﺗﻬﺎ ﻟﻠوﺻول إﻟﻰ اﻟﻔﺎﻋﻠيـﺔ واﻟﻛﻔﺎءة ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى ﺟﻣيـﻊ اﻟﻧﺷﺎطﺎت ﻟدى اﻟﺷرﻛﺔ ، ويـﺳﺎﻋد ﺗﺣﻠيـل اﻹﻧﺣراف اﻹدارة ﻓﻲ إﺗﺧﺎذ اﻟﻘرارات اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺗﺧطيـط واﻟرﻗﺎﺑﺔ وﺗﻘيـيـم اﻷ داء.
محتوى الدورة
الجزء الأول:- محاسبة التكاليف
- المفاهيم الأساسية لمحاسبة التكاليف
- تبويب التكاليف
- نظام تكاليف الأوامر الإنتاجية
- نظام تكاليف المراحل الإنتاجية
- المحاسبة عن التكاليف الصناعية الغير مباشرة التقديرية وطرق تسويتها.
- المحاسبة عن الوحدات المتجانسة
- نظام التكاليف على أساس الأنشطة
- نظرية التكاليف الكلية و التكاليف المتغيرة
الجزء الثاني :- ورشة عمل التكالييف
- يوضح هذا الجزء استخدام برنامج اكسيل وتصميم نظام تكاليف وتطبيق مثال عملى على شركة صناعية تعمل بنظام الأوامر الإنتاجية ومثال لشركة تعمل بنظام المراحل الإنتاجية . ويتم الوصول إلى حساب تكلفة وحدة الانتاج فى كل من النظامين , كما يحتوي على استخدام عدد من دراسات الحالة من واقع الحياة العملية والعروض التي يقدمها المشاركون في الدورة.
الجزء الثالث : الموازنات التخطيطية
أ- وظائف الموازنات التخطيطية :
ب- طرق اعداد الموازنة :
ج- الموازنة الشاملة والقوائم المالية التقديرية :
1- موزانة المبيعات (الإيرادات).
2- موازنة الإنتاج
3- موزانة المشتريات
4- موازنة استخدام المواد.
5- موازنة الأجور الصناعية.
6- موازنة المصروفات البيعية والتسويقية.
7- موازنة المصروفات العمومية والإدارية
8- موازنة التشغيل (قائمة الدخل التقديرية)
9- الموازنة النقدية
10- الموازنة الرأس مالية
الجزء الرابع : ورشة عمل الموازنات التخطيطية
- يوضح هذا الجزء استخدام برنامج اكسيل في عمل الأنواع المختلفة من الموازنات التقديرية. كما يحتوي على استخدام عدد من دراسات الحالة من واقع الحياة العملية (استخدام بيانات مثال عملى واعداد الموازنات التقديرية على الاكسيل) والعروض التي يقدمها المشاركون في الدورة.
الجزء الخامس : تحليل الإنحرافات
- دور الموازنة المرنة فى تحليل الإنحرافات
- مفهوم محاسبة المسؤلية
- تحليل الإنحرافات
- تحليل انحرافات المواد المباشرة:
- انحراف الكمية
- انحراف السعر
- تحليل انحرافات الأجور المباشرة:
- انحراف الكمية
- انحراف السعر
- تحليل انحرافات التكاليف الصناعية الغير مباشرة المتغيرة
- انحراف الكمية
- انحراف السعر
الشهادات
1 – شهادة رواش اكاديمى
2 – شهادة معتمدة من أكاديمية ليدز البريطانية وتقدر توثقها من وزارة الخارجية البريطانية والمصرية وجميع سفارات الدول العربية بلندن.https://rawashacademy.com/product/academy-of-leeds-certificate/
شهادة معتمدة من جامعة ديلاوير الدولية الأمريكية وتقدر توثقها من وزارة الخارجية الأمريكية والمصرية وجميع سفارات الدول العربية بواشنطن.https://rawashacademy.com/product/delaware-university-certificate/
Facebook Page : https://www.facebook.com/Rawash.Accounting
الفيديوهات
محاسبة التكاليف
الجزء الأول00:17:48
الجزء الثاني00:11:30
الجزء الثالث00:11:20
تمرين على التكاليف الثابتة والمتغيرة00:19:46
التكاليف المختلطة00:24:50
الجزء الرابع00:17:51
الجزء الخامس00:31:46
الجزء السادس00:6:8
الجزء السابع00:16:22
الجزء الثامن00:11:24
الجزء التاسع00:15:23
الجزء العاشر00:12:15
الجزء الحادي عشر00:16:27
الجزء الثاني عشر : تمرين التكاليف الصناعية الغير مباشرة التقديرية00:18:23
الجزء الثالث عشر : تابع تمرين التكاليف الصناعية الغير مباشرة التقديرية00:20:21
الجزء الرابع عشر00:26:05
الموازنات التخطيطية
ورشة عمل الموازنات التخطيطية
تحليل الإنحرافات
أساتذتك
د/ محمد رواش
دكتور
-خبرة 11 عام في مجال الحسابات -مدير مالي فى شركة الصفوة لتطوير و دعم المستشفيات -إستشاري لمجموعة من الشركات في مصر و الخليج -حاصل علي ماجيستير محاسبة بكلية التجارة جامعة عين شمس -تأهيلي دكتوراه محاسبة بكلية تجارة- جامعة عين شمس -خبرة 13 سنة في مجال التدريب -محاضر في مركز البحوث بكلية التجارة جامعة عين شمس و مجموعة من الأكاديميات الأخري -صاحب كورس "إفهم محاسبة" علي منصة اليوتيوب و هو من أشهر الكورسات المجانية المتوفرة في هذه المجال